Die Strategie für nachhaltige Entwicklung im Unternehmen LB MINERALS

Das Unternehmen LB MINERALS, s.r.o. hat sich zu Einhaltung und Durchsetzung der Grundsätze der nachhaltigen Entwicklung entscheiden, diese Grundsätze eingliedern und in ihrer langfristigen Strategie oder Vision Entwicklung integrieren. Natürlich, wie bei jedem Geschäftsunter­nehmen muß unsere Vision auf Effektivität, nachhaltige Profitabilität festgestellt werden, konzentrieren sich auf die Interessen der Kunden und Wachstum. Zusätzlich zu dieser Säule, aber wir wollen nicht, zwei weitere Grundprinzipien TUR und Verantwortung für die Umwelt und soziale Entwicklung zu vergessen. Nachhaltige Entwicklung bedeutet für uns nicht nur auf die wirtschaftlichen Ergebnisse des Unternehmens zu konzentrieren, sondern auch um die Bedürfnisse und Interessen unserer Mitarbeiter, Geschäftspartner und seine Umgebung zu berücksichtigen. Eine nachhaltige Entwicklung daher verstehen wir nicht, lediglich eine Verantwortung für die Umwelt, sondern eine größere Verantwortung für die Gesellschaft. Mit der Unterstützung der Eigentümer und Top-Management integrieren wir diese Prinzipien TUR in allen Unternehmensstra­tegie als Business-Strategie, Produktion und Anlagestrategien, Personalmanagement und Arbeitssicherheit, Umweltschutz und TQM. Ein integraler Bestandteil des gesamten Managementsystems und der Gesellschaft ist auch die Integration von Unternehmenskultur, eine gewisse Form des ethischen Verhaltenskodex und zur Bekämpfung der Korruption.

Diese Zielsetzung ist nicht einfach, vor allem mit der Kenntnis der aktuellen wirtschaftlichen Stagnation, vor allem im Bausektor der Wirtschaft. Daher sind unsere Ziele in den anderen Kapiteln dieser Strategie, behandelt das Unternehmen die Aufgaben der kurzfristigen (1–2 Jahre) und langfristig (3 –10 Jahre). Ihre Erfüllung ist und wird sehr anspruchsvoll, oft schwierig, und der Grad der Rechtsunsicherheit, die durch den Staat, z. B. in den Bereichen Bergbau und Energie. Wir sind voll und ganz bewußt von der Schwierigkeit der Aufgaben und Risiken.

Auf der anderen Seite ist es eine Herausforderung und eine Verpflichtung, die mehr als 130– jährige, erfolgreiche unternehmerische Tradition unserer Vorfahren fortzusetzen.
Einzelne Teilstrategien und Herausforderungen wurden in den folgenden Kapiteln analysiert und definiert. Bei der Bestimmung sowohl kurz- als auch langfristige Ziele und Aufgaben berücksichtigt internationalen Standards der Fakten GRI und deren Kennungen.

Ich möchte allen bedanken, die bei der Verwirklichung dieser Vision unseres Unternehmens unterstützt, unsere Kunden, Lieferanten und Partnern. Ein besonderer Dank gilt unseren Mitarbeitern, die diese Aufgaben und Strategien, um ihre tägliche Arbeit zu erfüllen und dem Unternehmen ermöglichen, seine Verpflichtungen zu erfüllen, eine nachhaltige Zukunft zu bauen, auch in diesen schwierigen Zeiten.

Ing, Ladislav Matoušek
Geschäftsführer der Gesellschaft

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